COO as a Service · Operations Transition Lead
Ich baue operative Strukturen auf, die skalieren. Für Startups und KMU, die einen erfahrenen COO brauchen — ohne den Overhead einer Festanstellung.
Über mich
Als Wirtschaftsingenieur mit MBA und über 15 Jahren Erfahrung in internationalen Operations-Rollen bringe ich das, was vielen Beratern fehlt: ich setze selbst um. Von der Strategieentwicklung bis zur CAD-Konstruktion, vom ERP-Setup bis zur Workflow-Automatisierung.
Ich habe Produktionen nach Asien verlagert, Backoffices in Polen aufgebaut, internationale Lieferketten aufgebaut und zertifiziert, Startups von Null aufgebaut. Mit echter Tiefe, nicht mit Folien.
Leistungen
Ob kurzfristiges Audit, langfristige operative Führung oder komplexe Transition — ich passe meine Zusammenarbeit an Deinem konkreten Bedarf an.
In zwei Tagen analysiere ich Deine Operations, Supply Chain und Prozesse. Du erhältst einen klaren Bericht mit Prioritäten und einem konkreten Massnahmenplan.
Operative Führung auf Mandatsbasis. Ich übernehme 2–3 Tage pro Woche die Steuerung Deiner Operations — mit echter Verantwortung, nicht nur Empfehlungen.
Produktionsverlagerung, Lieferantenwechsel, ERP-Einführung oder Prozessautomatisierung. Klar definierter Scope, messbares Ergebnis.
Ergebnisse
Branchen
Werkzeuge & Skills
Kontakt
Kein unverbindliches Erstgespräch. Ein konkretes Gespräch darüber, ob und wie ich helfen kann.